Форум Tele-SatINFO.RU
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
22 Октябрь, 2018, 03:03:32

Войти
Стандартная регистрация запрещена!!!
» PEГИCTPAЦИЯ ЗДECЬ!!!
211502 Сообщений в 6319 Тем от 4601 Пользователей
Последний пользователь: ЕвгенийЛ
* Сайт Начало Помощь Правила Календарь Войти Регистрация
+  Форум Tele-SatINFO.RU
|-+  Технический сектор
| |-+  Эфир: аналоговое, цифровое и кабельное ТВ (Модераторы: Сергей из Астрахани, червонец)
| | |-+  Новости украинского кабельного оператора «Воля»
0 Пользователей и 1 Гость смотрят эту тему. « предыдущая тема следующая тема »
Страниц: 1 2 3 [4]  Все Вниз Печать
Автор Тема: Новости украинского кабельного оператора «Воля»  (Прочитано 9610 раз)
yorick
Супер-модератор форума
*****

Благодарности: 2146
Офлайн Офлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 5725


- NEWS-GURU -

Откуда: г.Киев

« Ответ #45 : 19 Октябрь, 2017, 13:02:12 »

Продается Воля: Борис Ложкин планирует создать телеком-холдинг

Экс-глава АП Борис Ложкин может создать крупный телеком-холдинг, купив компанию Воля и меньших игроков. Переговоры идут. Но в цене пока не сошлись.
 
Один из крупнейших провайдеров кабельного ТВ и интернета компания Воля в ближайшее время может сменить владельцев. Об этом LIGA.net стало известно сразу от нескольких менеджеров на рынке. По их информации, сейчас в компании идет due diligence. Окончательная сумма сделки, как и ее финальные условия, пока не определены.

Долгожданный выход или снова мираж?
Как утверждают собеседники редакции, один из крупнейших в мире венчурных фондов в сфере медиа, телекоммуникаций и IT Providence Equity Partners решил выйти из состава акционеров Воли. Фонд давно собирался это сделать, так как инвестировал в украинскую компанию еще в 2007 году. Тогда было объявлено, что сумма вложений составит $200-300 млн.

В Providence на запрос не ответили. Менеджеры в Воле, с которым удалось связаться, говорят, что они не осведомлены о подготовке к сделке.

ПОЛЕЗНЫЕ ДАННЫЕ
Компания Воля обслуживает около 2 млн абонентов кабельного ТВ и интернета в 34 городах Украины. Основные акционеры - фонды Providence Equity Partners (34,92%) и Sigma Bleyzer (15,3%). За последние несколько лет компания инвестировала 700 млн грн в модернизацию сети, 500 млн грн - в контент, 200 млн грн - в абонентское оборудование.

Покупателем Воли, по информации источников на рынке, может выступить структура, за которыми стоят бывший глава администрации президента и экс-владелец медиа-холдинга УМХ Борис Ложкин и бывший министр инфраструктуры Андрей Пивоварский. Кстати, в июне этого года стало известно том, что они создали инвестиционную компанию. Как утверждают собеседники редакции, Ложкин заинтересован в покупке всех 100% компании. А у Providence около 35%. Поэтому другие акционеры получили предложения о продаже их пакетов. "Ложкин имеет эксклюзив до 22 октября на покупку. Он должен назвать цену согласно оферты - от $100 млн до $150 млн (за всю компанию - ред.)", - утверждает один из информированных источников.

У Ложкина вопросы предпочли оставить без комментариев.

Андрей Пивоварский ответил на вопрос журналиста LIGA.net о потенциальной сделке с Волей в прошлом месяце. "Я делаю анализ разных сфер бизнеса, но пока что мы ничего не готовы покупать. Встречаюсь с многими. Очень многими", - говорил тогда он. Но какие-либо переговоры с Волей опровергал.

Кто еще, кроме Воли
Представители телеком-рынка на правах анонимности рассказывают, что они осведомлены и о переговорах с Ложкина/Пивоварского с собственниками еще ряда интернет-провайдеров о потенциальном поглощении. Переговоры начались еще летом. "Речь идет примерно о пяти компаниях из топ-десятки", - отмечает один из собеседников. Президент компании Киевстар (владеет второй по величине абонентской базы сетью скоростного интернета после Укртелекома) Петр Чернышов написал, что не будет комментировать информацию о потенциальной сделке по Воле.

Как удалось выяснить, Борис Ложкин в итоге может создать пул из таких провайдеров как Воля, а также Фрегат, Триолан, Фринет, Тенет (крупнейшая одесская сеть). Представитель Триолана говорит, что ничего не слышал о переговорах, представитель Фрегата предпочел оставить вопрос редакции без каких-либо комментариев. При этом от некоторых операторов был ответ и следующего характера: "подождите немного, и мы все объявим".

У участников телеком-рынка вызывает вопрос и цена, за которую Воля может достаться новому владельцу. По оценкам нескольких из них, такой актив сейчас должен стоить не меньше $200 млн, учитывая то, что у провайдера сейчас около 2 млн абонентов, за каждого из которого можно "выручить" примерно по $100. Но собеседник, близкий к Ложкину, называет другие суммы: "$100-150 млн - это слишком много за такой актив. Похоже, провайдер просто набивает себе цену", - говорит источник.

Поэтому вполне возможно, что стороны не договорятся. "Но в любом случае, все решится до конца года", - отмечает собеседник.

Ставка на перепродажу или политический проект?
По мнению управляющего партнера консалтинговой группы E&C Анатолия Фроленкова, если кто-то сделает ставку на скупку телеком-активов, то, скорее всего, с целью "причесать" их и перепродать. Например, крупному иностранному стратегу. Скупка крупных операторов, которые обеспечивают, помимо интернета, еще и доступ к кабельному телевидению, по мнению Фроленкова, может сыграть роль и в предвыборной президентской кампании. Она уже не за горами. "Помимо потенциально выгодного консолидированного бизнес-актива, это может быть еще и хороший политический "рубильник"", - добавляет он.

 "Факт в том, что телекомом явно интересуются инвесторы. И моя идея 2016 года о консолидации как неизбежности явно обретает смысл", - резюмирует основатель BigDataUa, экс-президент Воли Сергей Бойко.

Создав пул из пяти упомянутых телеком-активов, новый владелец может конкурировать по размеру абонентской базы интернет-доступа с нынешним лидером рынка Укртелекомом, который обслуживает около 1,5 млн абонентов и стать крупнейшим кабельным оператором страны. 

Источник:
liga
Записан


Sharp 60LE652E; Pioneer LX-5090; DM8000HD PVR; Vu+ Solo 2; Opticum AX HD51 4K; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), Via CI+Neotion, CI DRE PRO CAM, CI+ DRE Electra, CI+ Verimatrix, карта XtraTV, карта установщика ТК.
yorick
Супер-модератор форума
*****

Благодарности: 2146
Офлайн Офлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 5725


- NEWS-GURU -

Откуда: г.Киев

« Ответ #46 : 15 Ноябрь, 2017, 10:57:16 »

«Воля» – на продажу: есть ли у Блейзера шансы избавиться от украинского актива

И почему сейчас – худшее время для продажи этого телеком-провайдера.

История о возможной продаже группы телекоммуникационных компаний «Воля» обрастает слухами. Ранее СМИ сообщали, что в приобретении актива заинтересованы бывший глава администрации президента, экс-владелец медиахолдинга УМХ Борис Ложкин и экс-министр инфраструктуры Андрей Пивоварский. По мнению близких к «Воле» источников Mind, в Лондоне сейчас ведутся переговоры с lifecell и Virgin Media о приобретении группы компаний. Официально возможность сделки не подтверждает ни одна из сторон. Mind попытался отделить зерна от плевел.

Истоки. «Воля» была создана в далеком 1999 году после покупки киевских кабельных провайдеров «ИнтерВидеоКиев» и «Киевтелемонтаж» инвестфондом SigmaBleyzer Валерия Демы, Майкла и Льва Блэйзеров. В тот кризисный год бизнесмены заплатили за активы $12 млн, взамен получили более 80% киевского рынка кабельного ТВ вкупе с 450 000 абонентов. Далее скупали небольших региональных провайдеров телевидения и интернета. Через восемь лет – перед новым кризисом – продали до 50% «Воли» (точная доля не разглашалась) американскому фонду прямых инвестиций Providence Equity Partners, занимающемуся вложениями в компании сферы информационно-коммуникационных технологий. Сумма сделки оценивалась в $300 млн.

Ключевые собственники. Теперь «Воля» официально принадлежит 25 компаниям. Крупнейшие акционеры – Providence (34,92%) и SigmaBleyzer (15,3%). Детальнее «простую» структуру собственности можно изучить на схеме, размещенной на сайте компании.

Причины продажи. «Providence уже давно нужно «выходить» из актива: этого «требуют» внутренние регламенты. Если до 1 января 2018-го акционерам фонда не выплатят деньги, доля будет размыта между его пайщиками. Однако найти новых инвесторов в нынешней ситуации крайне сложно. Неспроста сейчас начата активная пиар-кампания о том, какая успешная «Воля» и о количестве именитых претендентов на актив. На самом деле менеджмент «Воли» с августа мечется по всему рынку с предложениями о продаже», – констатирует эксперт, пожелавший остаться неназванным.

Партнер консалтинговой группы E&C Анатолий Фроленков считает, что инициатива о продаже актива скорее исходит от акционеров «Воли». По его словам, «основная часть принадлежит Providence, в планах которого – изменение структуры портфеля, в том числе выход из данного актива». Впрочем, у гендиректора группы компаний «Триолан» Вадима Сидоренко – противоположное мнение. «По слухам, «Воля» не хочет продаваться, на акционеров компании идет давление», – отмечает он.

В самой «Воле» не прояснили ситуацию. Пресс-служба компании вместо ответов на вопросы Mind ограничилась дословной цитатой гендиректора «Воли» Джорджа Жембери из недавнего интервью другому изданию: «Воля» – очень успешная компания, и, конечно, она крайне интересна для инвесторов, поэтому заинтересованность и слухи не угасают».

Читать дальше
Записан


Sharp 60LE652E; Pioneer LX-5090; DM8000HD PVR; Vu+ Solo 2; Opticum AX HD51 4K; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), Via CI+Neotion, CI DRE PRO CAM, CI+ DRE Electra, CI+ Verimatrix, карта XtraTV, карта установщика ТК.
yorick
Супер-модератор форума
*****

Благодарности: 2146
Офлайн Офлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 5725


- NEWS-GURU -

Откуда: г.Киев

« Ответ #47 : 02 Декабрь, 2017, 00:28:28 »

Девушки на Воле


За каждой большой компанией стоят обычные люди, которые изо дня в день делают свою работу, и они часто ломают гендерные стереотипы, как тот, что «технарь» — не женская профессия. Мы познакомились с тремя девушками, работающими в компании ВОЛЯ. Их нет на рекламных плакатах, они не дают громкие комментарии в прессе, но от них зависит многое, что остается за кадром телевещания и интернета в домах пользователей.

Анастасия Рыженко
Начальник службы управления и развития собственных телеканалов

Моя работа охватывает абсолютно все. И каждый месяц, я не буду говорить каждый день, разный, потому что у нас постоянно новые проекты. В принципе, если охарактеризовать, то это — стратегическое направление развития, поиск новых идей, совместное проведение новых кампаний и работа с главными киностудиями.

У нас есть пять фильмовых каналов и библиотека. У них абсолютно разный зритель. Например, есть детский канал, который первый в Украине начал вещать в HD-качестве. Он абсолютно отличается от других детских телеканалов — показывает полнометражные мультфильмы. Таких концепций в принципе нет. Мы общались с нашими немецкими партнерами и очень этому удивились.

Еще фильмовые телеканалы: Hit, Cine+, Legend, Мix. Я тоже их смотрю под настроение: на Hit — нашумевшие голливудские фильмы последних лет, Cine+ более семейного формата, он мне ближе всего по духу, на Legend представлена классика или исторические фильмы, на Mix много украинских фильмов, и мы продолжаем собирать отечественные премьеры, кроме того здесь есть картины разных стран — от Бразилии до Польши. Но мы планируем сосредоточиться на украинских фильмах, привлекая кинематограф близких нам стран, например, Латвии.

Друзья думают, что это очень классная работа. Но на самом деле это сложно. У нас единственный кабинет, где безумно шумно: то реклама, то анонсы, то проверяем на звук фильмы. В этом шуме ты пытаешься сконцентрироваться на других вопросах.

Полностью посмотреть все киноленты нет времени. Минимальный каталог, который нам приходит, включает 500 фильмов, есть и такие, где от двух до пяти тысяч. Даже очень большая команда не может их полностью отсмотреть. За год мы просмотрели от 30 до 50 тысяч фильмов, из них в эфир выбрали 500-1000. У нас есть критерии, по которым отбираем. Пролистываем все фильмы, смотрим трейлеры, читаем комментарии, но полный просмотр всего фильма – последний этап.
Если есть сомнительная позиция – нет однозначного решения брать или не брать, тогда мы смотрим всей командой, а потом обсуждаем. Могут быть громкие полемики, почему этот фильм нужно взять, на какой канал, в каком месяце мы сможем его показать.

Читать дальше
Записан


Sharp 60LE652E; Pioneer LX-5090; DM8000HD PVR; Vu+ Solo 2; Opticum AX HD51 4K; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), Via CI+Neotion, CI DRE PRO CAM, CI+ DRE Electra, CI+ Verimatrix, карта XtraTV, карта установщика ТК.
yorick
Супер-модератор форума
*****

Благодарности: 2146
Офлайн Офлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 5725


- NEWS-GURU -

Откуда: г.Киев

« Ответ #48 : 29 Январь, 2018, 14:24:58 »

1 февраля ВОЛЯ повышает абонплату на 17%

Группа компаний ВОЛЯ с 1 февраля поднимает тарифы на услуги телевидения и интернет по своей Украине в среднем на 17%. Об этом заявили представители компании на портале для абонентов Club.Volia.

Как говорится в сообщении: «…с 1 февраля мы вынуждены внести изменения в абонентскую плату. Пересмотр тарифов связан с повышением роялти иностранным и украинским правообладателям, затратами на модернизацию сети и оборудования. Тарифы вырастут в среднем на 17%.  В свою очередь, ВОЛЯ обещает сохранить и продолжать улучшать качество предоставляемых услуг, внедрять новые продукты, продолжать сотрудничество с мировыми и украинскими производителями контента».

Детальнее об изменениях в тарифной линейке можно узнать на Портале абонента «Мой кабинет» и в разделе «Прейскуранты» на сайте volia.com.

Напомним, в июне 2017 года ВОЛЯ повысила абонплату за телеком-услуги на 12,6%.

Источник:
mediasat
Записан


Sharp 60LE652E; Pioneer LX-5090; DM8000HD PVR; Vu+ Solo 2; Opticum AX HD51 4K; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), Via CI+Neotion, CI DRE PRO CAM, CI+ DRE Electra, CI+ Verimatrix, карта XtraTV, карта установщика ТК.
yorick
Супер-модератор форума
*****

Благодарности: 2146
Офлайн Офлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 5725


- NEWS-GURU -

Откуда: г.Киев

« Ответ #49 : 11 Август, 2018, 21:15:02 »

За 5 лет мы в компанию инвестировали 2 млрд грн — глава провайдера "Воля"

Глава телекоммуникационного провайдера "Воля" Джордж Жембери рассказал в эксклюзивном интервью о доходах и абонентах, конкурентах и партнерах, а также о планах компании

Вы в "Воле" уже почти 5 лет. Как изменилась компания за это время? Что она представляет собой сейчас?
За эти 5 лет трансформировалась наша абонентская база. На начало 2013 года 50% наших абонентов имели только аналоговое телевидение, сейчас уже более 60% абонбазы перешли на цифровые услуги, и две трети используют наш интернет. Цифровизация была частью нашей стратегии.

Кроме того, мы очень много инвестировали в качество интернета и в целом в наше развитие.

Сколько?
За 5 лет мы в компанию инвестировали 2 млрд грн.

И это дало результаты. Если были годы, когда рынок практически не рос, у нас всегда был рост дохода с 2015 года минимум 10%. Минимум. Потому что это была наша стратегия.

Мы сделали фокус на высокодоходных абонентах.

А за счет чего? Кроме покупки активов на рынке.
В первую очередь за счет того, что мы сделали фокус на высокодоходных абонентах. Их можно заполучить и удерживать, если давать больше услуг, как минимум две — интернет и что-то еще. Это могут быть мобильные приложения или ОТТ-услуги, или телевидение. Например, хороший качественный интернет стоит 150 грн в месяц. Но у нас есть абоненты, которые платят и 200 грн, потому что заинтересованы в покупке современных услуг или качественного контента.

Кстати, как реагируют абоненты на повышение цен? Наблюдаете ли вы отток после повышений?
Если повышение ниже 10%, то вообще никакой реакции не наблюдаем. Да и не ставим мы себе цели повышения тарифов ради повышения, это коррекция на уровень инфляции. Сейчас инфляция 13%. Да, конечно, есть более чувствительные категории абонентов. Есть те, кто не может платить больше 30 грн. Тут еще есть момент с тем, сколько услуг получает абонент.

Если у абонента одна услуга в пакете, например, ТВ или интернет, то отток может достигать 20-22%. Потому что поменять провайдера у нас не проблема — интернет предоставляют более 5 тыс. компаний по всей Украине. Но если клиент получает от нас две и больше услуг, то отток существенно меньше. Поэтому наша стратегия направлена именно на то, чтобы дать клиенту больше двух услуг и больше возможностей, что называется, из одних рук.

И это всегда давало результаты. Мы росли даже в период кризиса не менее чем на 10%, в этом году рост составит 16%.

Кстати, а какой у вас показатель ARPU?
Хороший. В 2013 году он в целом по базе был 57 грн. В этом году я рассчитываю, что это будет 137 грн. И в этом заслуга именно фокусировки на высокодоходных абонентах.

Планируете ли вы в этом году расширять свою абонбазу путем приобретения активов?
Мы всегда смотрим и ищем интересные активы.

А в каких направлениях смотрите? Географически, имею в виду.
Мы всегда хотели быть в городах, где есть минимум 50 тыс. домохозяйств, то есть города с населением не менее 150 тыс. человек. Ну и еще один критерий — идти в те города, где нас нет. Например, в Ивано-Франковске мы год назад купили актив, потому что нас там не было.

В целом мы фокусируемся на органичном расширении своей базы, предлагая абонентам новые услуги, но легальный интернет-провайдер — это для нас всегда интересный актив. К сожалению, таких немного. Если находишь актив, а потом начинаешь "копать", то видишь, что там и документация не в порядке, и с легальностью проблемы, и с организацией сети.

Мы росли даже в период кризиса не менее чем на 10%, в этом году рост составит 16%.

Можно в 2018 году чего-то ожидать от "Воли"? Например, объявления о покупке?
Нет, сейчас не ожидайте. Если что-то серьезное, то не в этом году. Так как это всегда не быстрый процесс. В целом мы не заинтересованы просто в расширении сети. Мы заинтересованы в росте дохода. В этом наша стратегия. И чтобы этого достичь, нам нужно предлагать все время что-то новое.

Расскажите, что нового планируете предложить абонентам в этом году?
Знаете, я ожидал, что это в Украине появится еще 4 года назад. Потому что это уже есть в Европе. Я говорю о совместной продаже фиксированных и мобильных услуг. Мы запустили такой проект с lifecell весной этого года.

Как это выглядит и в каких городах это доступно?
Сначала мы запустили в пилотном режиме в Днепре, Харькове, Херсоне и Львове, а потом сделали доступным для всей абонбазы. Как это выглядит? Абонент может заключить один договор, иметь один счет и получать при этом три услуги — фиксированный домашний интернет от "Воли", мобильный интернет от lifecell и от них же голосовые мобильные услуги. Внутри предложения есть разные тарифные планы в зависимости от того, сколько и каких услуг нужно абоненту. По сути, с помощью нашего мобильного приложения он может пользоваться нашим сервисом везде, где бы он не находился в пределах Украины. Этот проект мы считаем успешным. Об этом свидетельствует тот факт, что за пару месяцев это предложение заняло 15% от всех продаж.

Почему именно с lifecell получилось такое сотрудничество? Другие мобильные операторы не заинтересовались?
Наверное, потому что они не самый крупный по абонентской базе игрок, но они хотят что-то изменить. Кроме того, у них самая молодая абонентская база и самое высокое проникновение смартфонов. Это абоненты, которым нужен интернет всегда и везде. Дома — фиксированный, вне дома, если есть wi-fi, они его используют, если нет — мобильный 4.5 G интернет, а в будущем это будет 5G. И эти абоненты готовы покупать контент. А у нас он есть, и он легальный. Поэтому это сотрудничество выгодное и для нас, и для lifecell.

А почему это получилось только сейчас сделать, а не четыре года назад, как вы хотели?
Потому что самая большая проблема Украины — это скорость. У нас нет законодательства, регулирующего виртуальных операторов мобильной связи (MVNO). Поэтому на проработку юридических нюансов у нас ушло много времени. Кроме того, понадобилось время на то, чтобы сделать продукт, удобный и понятный клиенту.  Ведь это две компании, которые должны работать как один продукт.

Кстати, в чьем колл-центре обслуживаются клиенты?
Они могут обращаться в оба колл-центра.

А каких показателей вы ожидаете по продажам этого продукта?
Мы хотим минимум 30 тыс. таких абонентов. Но по той тенденции, которую мы наблюдаем сейчас, это может быть даже немного выше.

А что еще нового "Воля" планирует делать в этом году?
Мы начали это раньше и планируем делать и дальше — расширять абонентскую базу HD и услуги "видео-по-запросу". Кроме того, мы предлагаем услугу интернет-доступа на скорости 200 мбит/с и 500 мбит/с. Сейчас 200 мбит/с мы предлагаем в 5 городах, и ею уже пользуются 5% абонбазы. Для того чтобы это расширять, мы работаем с новыми потребителями, которые к нам приходят или нашей постоянной абонбазой, которой мы можем предложить новые услуги, новый контент.

Если говорить о сегменте В2В — как у вас с этим? Правильно я понимаю, что вы не делаете на нем акцент?

Основные наши В2В-клиенты — это гостиницы, рестораны и кафе, которые покупают у нас услугу телевидения или интернета и размещают свои серверы в нашем дата-центре. Да, мы не делали на этом акцент, этот сегмент — меньше 5% нашего дохода. Но сейчас, когда мы идем в новые города, мы усиленно продаем и это направление. Наша "фишка" — это легальный контент, которым не так много компаний могут похвастаться, тем более в регионах.

К вопросу о регионах. Недавно один из ваших конкурентов, компания "Киевстар", объявил об акционных тарифах на интернет в ряде городов. Речь шла о 10 гривнах в месяц для абонентов ряда украинских городов. Некоторые игроки рынка обвинили оператора в демпинге. А вы что думаете по этому поводу?
Мы говорим об этом уже три года и будем продолжать. Это ужасно, когда один из лидеров рынка так делает. Там акционная цена на год 120 гривен, тогда как рыночный ARPU составляет 150 грн/месяц. И даже такая цифра -- в 10 раз дешевле, чем в Европе. Так не должно быть. Мы поддерживаем обращение профильных ассоциаций к компании. И я знаю, что Антимонопольный комитет тоже заинтересовался этим вопросом. Но эта проблема шире, чем одна компания. Тот же "Укртелеком" предлагает интернет за 11 грн в месяц. А дальше что? Будут доплачивать пользователям? А как тогда обеспечить людям достойные заработные платы, если продавать свои услуги "за копейки"?

Читать далее
Записан


Sharp 60LE652E; Pioneer LX-5090; DM8000HD PVR; Vu+ Solo 2; Opticum AX HD51 4K; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), Via CI+Neotion, CI DRE PRO CAM, CI+ DRE Electra, CI+ Verimatrix, карта XtraTV, карта установщика ТК.
yorick
Супер-модератор форума
*****

Благодарности: 2146
Офлайн Офлайн

Пол: Мужской
Сообщений: 5725


- NEWS-GURU -

Откуда: г.Киев

« Ответ #50 : 27 Сентябрь, 2018, 10:48:32 »

По пути НВО: зачем Воля Кабель сняла свой сериал

Что планирует делать дальше и сколько это стоит.

Телеком-провайдер Воля снял собственный сериал для трансляции на своем телеканале. Несмотря на то, что в мире - это общая тенденция (когда провайдер создает свой канал и делает собственный контент, как НВО), Воля стала первой на украинском рынке, кто решился на такой эксперимент.

Зачем это нужно провайдеру и что по этому поводу думают эксперты рынка?

Воля отсняла собственный сериал вместе с FILM.UA - Волею випадку. Это комедийный ситком на 6 серий длительностью до 25 минут. А тема - ситуации из жизни сотрудников Воля.

В компании говорят, что таким образом сделали первый шаг к созданию собственного контента. “Продолжение обязательно будет: либо второй сезон, либо спин-офф, либо совершенно новый продукт”, - комментирует директор по маркетингу Воля Виктория Цомая.

Для телеком-провайдера в Украине - это довольно необычное решение. Воля стала первопроходцем. Хотя зарубежные телеком-компании уже давно поняли, что просто доставлять контент по проводам - дело не слишком прибыльное. Взять тот же телеканал НВО, который недавно оказался в составе телеком-компании АТ&Т вместе с Warner Media. Всемирно известный канал, под логотипом которого вышли культовые сериалы Секс в большом городе и Игра Престолов, начинался с кабельной телевизионной сети, которая выросла до собственного телеканала, а потом и до продакшена одних из самых рейтинговых в мире сериалов, продаваемых по всему миру.

Виктория Цомая говорит, что Воля тоже ориентируется на путь НВО. “В 2014 году, принимая решение о создании собственных телеканалов, мы понимали, что через какое-то время начнем также производить собственный кинопродукт. Самостоятельно, в партнерстве или просто финансируя проекты”, - добавляет она.

Показывать Волею випадку телеком-провайдер планирует на одном из своих телеканалов из группы Cine+ и в YouTube. Четким планом по монетизации этого продукта в компании не делятся. Говорят, его нельзя продать другим каналам. Напоминают, что это первый шаг, цель которого - дать на свои телеканалы эксклюзив. И что в данном случае монетизация происходит через абонентов, которые остаются с компанией. Стоимость проекта обошлась Воле примерно в $450 за минуту. То есть порядка 11 000 долларов за серию. Это довольно бюджетный продакшн. Например, как говорил генеральный директор 1+1 Александр Ткаченко, одна серия собственного производства обходится телеканалу в примерно 40 000 долларов. При этом на украинском рынке есть продакшн-студии, снимающие качественные сериалы стоимостью от $100 тысяч за серию.

Что думают игроки рынка
Советник Главы Нацсовета и директор Омега ТВ, медиаэксперт Александр Глущенко говорит, что решение Воли значит, что мировая тенденция не обошла боком и Украину. “В мире сейчас происходят процессы, которые были 100 лет назад, только наоборот: тогда у каждой киностудии были свои кинотеатры, сейчас у каждого кинотеатра должна быть своя киностудия. Большие игроки начинают создавать под себя нишевые телеканалы и затем снимать под себя контент” - рассказывает он.

Директор диджитал-направления 1+1 медиа Анна Ткаченко считает, что производство собственного контента - это правильный эксперимент, но сегодня, в условиях украинского рынка, - это скорее долгосрочная инвестиция, чем быстроокупаемый бизнес. Директор по развитию массового сегмента Укртелекома Денис Захаренко добавляет, что финансовая привлекательность таких проектов, по его мнению, заключается в продаже прав, а не просто трансляции сериала в собственной сети.

“Денег продукт, который создала Воля и выложит на YouTube, явно не принесет. И в ближайшем будущем денег в такой деятельности в Украине тоже не предвидится. Но если у компании есть бюджеты - можно пробовать, экспериментировать, анализировать, и смотреть, как это работает. Но опять-таки, все упирается в деньги. Обычно, компании уровня Воля просчитывают свои бюджеты не на год вперед. Возможно, в Воле посчитали, что дешевле производить контент самостоятельно”, - добавляет Глущенко.

Директор по развитию Медиа Группы Украина Алексей Куракин тоже напоминает о мировых тенденциях, согласно которым раньше телеком-провайдеры не обладали эксклюзивными правами на контент и конкурировали друг с другом ценой и допуслугами, а производители контента были рады оптом продавать свои продукты разным провайдерам. Скоро же, по его словам, мы увидим, что провайдеры-агрегаторы не эксклюзивного контента будут терять свои позиции. “НВО развивает свой сервис и не дает свой контент агрегаторам, Disney собирается идти тем же путем.  Но это тенденция для всего мира, где есть цивилизованный PayTV рынок, на котором зарабатываются миллиарды”, - добавляет специалист.

В Украине же, по словам Куракина,  производить качественный контент дорого для любого оператора. А производить его столько, чтобы на нем строить ядро своего контентного предложения - очень дорого. “Самый популярный продукт сейчас в стране - контент ведущих медиагрупп, как в виде телеканалов, так и в виде VOD. Но ни одной медиагруппе этого не хватит, чтобы стать, например, HBO или Netflix”, - подытожил Куракин.

Источник:
liga



И кабель поменять, и няней поработать. «ВОЛЯ» презентовала собственный сериал о буднях своих сотрудников
Записан


Sharp 60LE652E; Pioneer LX-5090; DM8000HD PVR; Vu+ Solo 2; Opticum AX HD51 4K; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), Via CI+Neotion, CI DRE PRO CAM, CI+ DRE Electra, CI+ Verimatrix, карта XtraTV, карта установщика ТК.
Страниц: 1 2 3 [4]  Все Вверх Печать 
« предыдущая тема следующая тема »
Перейти в:  

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2018, Simple Machines Valid XHTML 1.0! Valid CSS!
Fly Sat Lyng Sat King of Sat
Страница сгенерирована за 0.082 секунд. Запросов: 20.
Некоторая информация, размещаемая на форуме имеет только ознакомительный характер. Сообщения и информация, размещенные на форуме, отражают личное мнение их авторов, их поступки и действия, но не модераторов, создателей форума и организаций, поддерживающих и обслуживающих сервер, на котором располагается этот форум. Форум является постмодерируемым. В соответствии с этим, исключительно авторы несут ответственность за содержание своих сообщений и размещённой ими информации (в т. ч. прикрепляемых во вложениях файлов, размещения изображений, фотографий, ссылок и т. д.).

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования